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Eine effektive Organisation des Einkaufs und der Materialkostendisposition sind für jedes Unternehmen wettbewerbsentscheidende Faktoren.
Deshalb erfasst unsere Einkaufsberatungsmethodik alle wichtigen Kennzahlen, Strategien und Strukturen auf der Materialebene und ermöglicht die Identifizierung sämtlicher Einkaufsfunktionen, schafft somit also Transparenz hinsichtlich der funktions- und ggf. standortübergreifenden Lieferanten- und Materialsynergien. Darüber hinaus werden sowohl die eigenen Ressourcenstrukturen im Einkauf untersucht als auch die Zusammenarbeit mit den cross-funktionalen Partnern analysiert.

Die Diagnose innerhalb der Analysephase verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick über den Status quo der Einkaufsorganisation Ihres Unternehmens und entwickelt darauf aufbauend Strategien für den weiteren Handlungsbedarf.

Ein Beratungsauftrag empfiehlt sich, wenn im Unternehmen personelle Ressourcen fehlen, Neutralität geboten ist oder besonderes Wissen und Erfahrung benötigt wird.

Der Einkauf spielt eine wesentliche Rolle im Unternehmen

  Die Materialkostenposition ist für jedes Unternehmen wettbewerbsentscheidend.
  Die frühzeitige Einbindung des Einkaufs und damit auch der strategischen Lieferanten ist dazu unabdingbare Voraussetzung. Die muss erfolgen von der Ideenphase bzw. der Festlegung der Produkt-Technologie bis hin zu Serienfreigabe.
  Die Effizienz und Qualität der Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Entwicklung und Produktmanagement während der Produkt-Definition, seiner Entstehung und Einführung ist entscheidend für das Erreichen des kostenoptimalen Designs. Nachgelagerte Preisverhandlungen während der Serienproduktion haben alleine einen deutlich niedrigeren Wirkungsgrad.
 

Das Agieren der Beschaffungsfunktion auf den globalen Märkten, die Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen in den Unternehmen und die Kooperation mit Lieferanten beeinflussen die Strukturen des Einkaufs und seine Prozesse.

   
Die Identifizierung von nachhaltig kostensenkenden Einkaufsmaßnahmen durch Verbesserung oder Veränderung der Prozesse und durch eine optimierte Einbindung in die Geschäfts- und Unternehmensziele erfordert eine durchgehende und systematische Analyse des Ist-Zustandes im Einkauf bezüglich:
 
Einkaufsorganisation und Einkaufsfunktionen
Einkaufsprozesse
Einkaufsmärkte, global und lokal
Einbindung des Einkaufs in die Unternehmensziele
Kooperation mit anderen Fachabteilungen
Mitarbeiterstrukturen und Qualifikationen
   

Mapping Exercise

Um sich bei den heutigen Wettbewerbsverhältnissen dem Markt erfolgreich stellen zu können, reicht es nicht mehr aus, lediglich das Zusammenwirken von Prozessen und Erfolgen innerhalb des eigenen Unternehmens oder zwischen den eigenen Standorten zu analysieren.
Es ist vielmehr erforderlich, die eigenen Positionen in Form eines Benchmarking mit denen der Branchenführer kontinuierlich zu vergleichen. Das Verständnis der Organisations- und Mitarbeiterstrukturen sowie der Funktions- und Prozessbeschreibungen der "Best in Class"-Unternehmen ist eine unabdingbare Hilfe bei der effektiven Neupositionierung der eigenen Strukturen.

Wir untersuchen für Sie in unserer Struktur-Analyse die Einkaufs-, Logistik- oder Supply Chain-Strukturen vergleichbarer (auf Wunsch natürlich auch branchenfremder) Unternehmen.
In einem detaillierten persönlichen Gespräch werden die für Sie relevanten Industrien und die exakte Anzahl der zu untersuchenden Unternehmen ermittelt.

Wesentliche Elemente dieser Untersuchung sind:
Organisations- und Personalstrukturen, wichtige Mitarbeiterkennzahlen, Verteilung von Aufgaben und Verantwortungen

Die Ergebnisse unserer Analyse fassen wir in einem Gutachten zusammen.

Sollten Sie uns im Zusammenhang mit dem Gutachten einen Personalvermittlungsauftrag erteilen, so wird Ihnen als Provision dafür der Betrag für die Analyse gutgeschrieben.

 

Media-Services / Personalanzeigendienst

Ihre Personalanzeigen werden durch uns gemanagt, d. h. wir setzen unser Know-how im Bereich Personalmarketing für Sie ein und bieten Ihnen bei Bedarf die Möglichkeit Ihre Stellenausschreibungen verdeckt (auch im Internet) zu schalten.
Wir reagieren flexibel auf Ihre betrieblichen Erfordernisse und ergänzen unsere Leistungen auch im Hinblick auf die Gestaltung Ihres Anzeigen-Layouts.
In unserem Personalmarketingkonzept arbeiten Personalberater, Mediaspezialisten und Kreativpartner eng zusammen.

Gerne machen wir Ihnen ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot und übernehmen für Sie:

Konzeption, Gestaltung und Texten Ihrer Personalanzeigen, Nutzung des networkpls-Layouts, Erste telefonische Auskünfte an Bewerber (die Möglichkeit der neutralen, risikolosen Kontaktaufnahme senkt Bewerbungs-Schwellenangst), Komplette Anzeigenadministration (Schaltung, Überwachung, Rechnungsstellung) sowie Schriftverkehr mit den Bewerbern

Marktlage

Nach unserer Erfahrung sind die Unternehmen, die ihren Markt sehr genau kennen und über Produkt- und Marktstrategien verfügen, ihren Konkurrenten deutlich überlegen. Das ist keine Frage der Unternehmensgröße.
Allerdings verändert sich der Markt ständig. Kundenbedürfnisse und Produkte verändern sich teilweise rasant, Wettbewerber mit Innovationen Konzepten steigern ihre Marktanteile. Unternehmen müssen sich den Marktveränderungen individuell anpassen, am besten im Vorwege.

Unsere gezielten Marktanalysen helfen unseren Kunden in den notwendigen Entscheidungen. Mit unseren Global-Partner-Network (GPN) können wir gezielt nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen recherchieren. Ob Sie neue Lieferanten-Quellen, Komponenten und Technologien benötigen oder die wirtschaftliche oder politische Lage für Sie von Bedeutung ist - wir können Ihnen die Informationen aufbereiten und bereitstellen.

 

Unternehmen

Das Human Resource Management hat sich zum zentralen Erfolgsfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen entwickelt.
Mit unserer Erfahrung im Bereich des Einkaufs, der Logistik und der Supply Chain sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner bei der Suche und Vermittlung von qualifiziertem Personal.

networkPLS entwickelt effektive, Nutzen und Ertrag bringende Lösungen für alle Fragestellungen der Vergütung, des Personalmanagements und der Personalentwicklung.

Treten Sie mit uns in Kontakt:

networkPLS e. K.
Maggistraße 7
78224 Singen
GERMANY

Email: kontakt@networkpls.com
Internet: www.networkpls.com

Fon: +49(0)7731 922286
Fax: +49(0)7731 922037

Wenn Sie mehr über unser Beratungsangebot oder unsere Tätigkeiten wissen möchten, beantworten wir gerne Ihre individuellen Fragen.
Bitte füllen Sie unser Kontakt-Formula

Bei der Suche nach Führungspersönlichkeiten und Spezialisten kann man auf die Stellenanzeige oder das eigene Netzwerk zurückgreifen. Diese Suchmethoden sind jedoch meistens begrenzt oder führen oft zu zufälligen Ergebnissen.
Nur eine breit angelegte, systematische und zielgerichtete Suche am Markt führt zum gewünschten Erfolg. Eine Auswahl kann nur getroffen werden, wenn mehrere qualifizierte Kandidaten zur Verfügung stehen.

Für uns heißt dies, unsere Markt- und Industriekenntnisse und unsere Kontakte einzusetzen, um eine genügende Anzahl von qualifizierten Kandidaten zu identifizieren.

Hierbei wird nicht nur die fachliche Kompetenz geprüft sondern auch das unternehmerische Denken, die Integrationsfähigkeit und die Sozialkompetenz.

Wir gewährleisten absolute Diskretion gegenüber unseren Kunden und Kandidaten gleichermaßen, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und Prozesssicherheit.
Unser Netzwerk erlaubt uns in den meisten Fällen die Methodik der Direktansprache anzuwenden.

Für weitere Fragen wenden Sie sich bitte an:

Steven Waterhouse
Executive Recruiting & Consulting

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