Einkaufsberatung

 

 

 

 

 

 

 

 


 
Vorgehensweise

Die nachfolgend geschilderte Vorgehensweise hat sich nach unserer Erfahrung als sinnvoll erwiesen. Sie kann jedoch natürlich auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden.

Einführungsgespräch mit Unternehmensleitung und Fachverantwortlichen
Durchsprechen des Ist-Zustandes
Festlegung der notwendigen Ressourcen

Verabschiedung einer Projekt-Roadmap

Festlegung regelmäßiger Updates
Durchführung des Projektes
Durchführung regelmäßiger Updates
Ermittlung des Soll - Zustandes an Hand eines Maßnahmenkataloges
Verabschiedung der Maßnahmen durch Unternehmensleitung und Fachverantwortliche
Umsetzung der Maßnahmen

 

 

 

 

 

 

   

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