Die nachfolgend geschilderte Vorgehensweise
hat sich nach unserer Erfahrung als sinnvoll erwiesen. Sie kann jedoch
natürlich auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden.
Einführungsgespräch mit Unternehmensleitung und Fachverantwortlichen
Durchsprechen
des Ist-Zustandes
Festlegung der notwendigen Ressourcen
Verabschiedung einer Projekt-Roadmap
Festlegung regelmäßiger Updates
Durchführung des Projektes
Durchführung regelmäßiger Updates
Ermittlung des Soll - Zustandes an Hand eines Maßnahmenkataloges
Verabschiedung der Maßnahmen durch Unternehmensleitung
und Fachverantwortliche